Les domaines abordés en supervision :
- Un lieu ressource pour l'analyse de sa pratique
- Enrichir son cadre de référence et les outils (par exemple : Le processus parallèle, comment s'en servir ? )
Signification du processus parallèle : mécanisme selon lequel un client remet en scène directement, en séance et vis-à-vis du coach, le problème qu’il veut résoudre. - Développer sa posture, son identité de coach
- Développer son activité commerciale (création ou dynamisation), en supervision individuelle par téléphone ou zoom (se vendre ou être acheté ? négocier les prix vous pose problème, dire non à une mission vous met mal à l'aise, votre style commercial ne passe pas ...)
- En tant que accompagnant autre que coach, trouver un lieu ressource pour parler des problématiques professionnels qui impactent le personnel
Voir un extrait de l'article de Michel Moral
Jérôme Curnier, coach et superviseur, collègue quand nous faisions partie du groupe des Enseignants Coach and Team, vous propose la présentation de la collection "Coaching global" dans laquelle vous trouverez les thèmes qui sont abordés dans les supervisions au travers des cas ou des questionnements individuels ou collectifs